Service menu of Chizai Solution

Chizai-Solution > SERVICE

s-office02.jpg

競争優位モデル(知財)の構築

知的資産経営・知財経営コンサルティングを通じて、競争優位性、代替不能性、参入障壁確保・・・を知財の視点から一緒に考えます。

s-R0010812.jpg

創造支援関連

イノベーション支援、知財戦略構築、知財活用、商品企画、ネーミング、ブランド構築、知財教育

新ビジネスモデル構築ワークショップ

経営資源の再配分による、新ビジネスモデル構築という、ワークショップを行っております(2009/10/22より)。楽しく知財経営ができますよ。ビジネスイノベーションをしませんか。ワークショップ
手順はつぎの通りです。

予め、大きなポストイットを束で各人に配布します。
1)まず、グループ分けした後、各人が認識している経営
資源を一つずつ思いつくまま書き出してもらいます。

2)それらを、人・物(商品)・金(ファイナンス)・情報・技能・環境
(地域等)の属性毎にマトリックスに配置します。全体を眺め、属性毎に1つず
つ経営資源をピックアップします。この時、互いに関連のありそうなものを選出
します。

R0011449.JPG

3)すると、人・物(商品)・金・情報・環境で、ひとくくりとなりますので、
それら経営資源間の関連性を考えながら、ビジネスストーリー(ビジネスの成功
シナリオ)を作ってみます。

経営資源に知的資産・知的財産を組み込めば、これは、まさしく、経産省が出し
た知的資産経営マニュアルにおける将来への成功シナリオ作りに近いものとなり
ます。

私たちの指導の下で、トライしてみませんか。

知財リスクマネジメント

企業活動・企業組織に潜在する知財リスク。御社は認識されていますか?
リスクは回避すべきもので、リスクを負ってからあわてても間に合いません。開発・企画での知財リスク、人事部門の知財リスク、M&Aにおける知財リスク・・・など、様々な場面で落とし穴に落ちないようにしましょう。

知財経営視点でのセールスプロモーション企画

他人がまねることができないプロモーションをしてみませんか。知財を上手くからませてセールスプロモーションを実施する。そんな手法あるの?とお思いの方、一度お問い合わせ下さいませ。商標、デザイン、ビジネスモデルを上手く組み合わせた手法を作りませんか。

発明提案書作成用エディタ・・PAT-SPEC提案書、PAT-SPEC明細書。PAT-SPEC提案書・PAT-SPEC明細書

PAT-Spec-1.jpgPAT-Spec-3.jpg

★発明提案書を書くのはおっくうで・・と思っている方、発明提案制度をさらに充実したものにしたいとお考えの企業の皆様へ、PAT-SPEC提案書をお勧めします。発明の目的・構成・作用効果を対比して入力するので、発明のポイントが明確になります。目的・構成・作用効果を入力し、出力すると・・提案書形式のワード文書が、図面を伴って出力されます。
★PAT-SPEC明細書は、さらに、本格的な特許明細書を作成するためのソフトです。弁理士等、プロの特許実務家向けです。PAT-SPEC提案書で作成した原稿を基に、PAT-SPEC明細書で最終明細書に仕上げると、より効率のより明細書作成を行うことができます。詳しくは・・PAT-SPEC提案書・PAT-SPEC明細書

タイムスタンプ

提案書を作成した時点で、明細書を作成した時点で、タイムスタンプを押しましょう。これにより、いつその提案書・明細書が作成されたか、疎明できます。タイムスタンプは、広義の知財創出ツールです。
タイムスタンプ・システムの導入については弊社にお問い合わせ下さい。

起業支援・事業創造支援システム

知財視点で、起業・事業化支援を行うためのシステムを提供します。もちろん、オプションで商品企画、ネーミング、ブランド構築、権利取得アドバイスなど、個々の知財実務支援のお手伝いもします。

知的資産ミックス・知財ミックスによる、競争優位モデル構築

知的資産や知的財産の可視化等により、これらを認知し、ビジネスに応じた最適組み合わせにより、競争優位モデル、企画、商品作り支援をいたします。

リスクマネジメント・・企業の知財リスク診断、リスク対策

イノベーションを起こすための組織作り

(1)IP・ナレッジ・マネジメント(知的資産・知財創出のための知識マネジメント)
(2)知的資産経営・知財経営のためのインフラ整備
(3)知的財産部の構築支援

ITを用いた、競争優位な営業ツール、ビジネスモデルのご提案

携帯サイト構築用CMSを使ったビジネスツール

jigsaw[1][1].gif株式会社エフ・イー・エスと提携し、携帯サイト構築用CMSを使った競争優位のあるビジネスツール、ビジネスモデルを構築いたします。

タイムスタンプを利用したビジネス

(1)タイムスタンプ(e-timing)を使って、競争優位モデルを構築しませんか。
(2)電子データを証拠として保全(電子データの改ざん防止・証拠作り)

ライセンシー・フランチャイジー募集

Jigsaw特許・Jigsawビジネスのライセンシー・フランチャイジーを募集しております。

特許第4036285号 コンテンツアプリケーション構築システム
平成19年11月9日(2007.11.9)登録
【特許権者】株式会社 エフ・イー・エス【発明者】山本 宗明、本田 真
【請求項1】 データ通信可能に接続された複数のコンピュータ端末から成るコンピュータネットワークに接続され、前記コンピュータ端末に対して構築されたコンテンツアプリケーションに基づくコンテンツを提供するサーバコンピュータと、該サーバコンピュータにアクセス可能とされ、前記コンテンツアプリケーションを構築するための操作端末と、から成り、 前記コンピュータ端末が携帯電話を含み、前記コンテンツアプリケーションは、各携帯電話のサービス提供者に対応する複数のマークアップ言語に対応したコンテンツアプリケーションであって、 前記サーバコンピュータは、 前記コンテンツアプリケーションを構成する複数の各ページのページアイコンを生成し、前記操作端末に配信するページアイコン生成手段と、 該ページアイコン生成手段にて生成されたページアイコンの選択操作に基づき、該選択されたページアイコンが対応するページの内容を、所定のページ内容受付ページを前記操作端末に配信して受け付けるページ内容受付手段と、 前記各ページの連携指示を、前記ページアイコン生成ステップにて生成された連携対象のページアイコンのドラッグアンドドロップ操作により受け付ける連携指示受付手段と、 該連携指示受付手段にて受付けた連携指示に基づき、連携対象となるページを特定し、該特定した双方のページに所定の連携処理を実施する連携処理手段と、 該連携処理手段にて連携処理された各ページから成るコンテンツアプリケーションの登録を受け付ける登録手段と、 を備え、 前記ページ内容受付ページは、該ページ内容受付ページにおいて受け付けた文字数と各携帯電話のサービス提供者のマークアップ言語に対応した入力可能最大文字数とに基づく入力可能文字残数の情報を少なくとも有する案内情報を含むことを特徴とするコンテンツアプリケーション構築システム。

jigsaw_fig1.jpg

bind_104.jpg

bind_109.jpg

bind_free125.jpg

bind_107.jpg


株式会社知財ソリューション・メンバーによるセミナー等のご案内です。

産官学連携と知財想定戦略について

2009/12/18 第2回北海道地区産学官連携戦略展開研修会

講演:「知財経営コンサルティングのポイント ~知財経営コンサルティングの現場力~」

2009/12/12 知財サロン@熊本市役所14階大ホール 
九州知的財産戦略協議会、九州経済産業局

講演:知財(知恵)で勝ち残ろう!『日本のものづくり技術』

2009/11/25 パテントソリューションフェア2009

パテントソリューションフェアLinkIcon

卓話:知恵を出すにはバカになれ!

2009/11/13 川崎幸ロータリークラブ

セミナー:知財視点からみた経営・・・経営のイノベーションのために

2009/10/21 異業種交流会 M-net

セミナー:特許のプロが伝えるアイデア表現法

2009/09/27 旭川、10/31 熊本、11/28 東京 ロボットアイデアチャレンジ2009 中学生ものづくり 知的財産報告書コンテスト
ロボットアイデアチャレンジ2009

知財教育:発明の把握と特許明細書

2009年 知的財産協会 関東C8B 特許明細書の書き方

講演:競争力ある知財経営とは カギはイノベーション
パネルディスカッション・モデレータ:知財の有効活用で企業価値向上へ 国際競争力あるイノベーション

2008/12/09 東京都中小企業知的財産シンポジウム2008

Lunch(リスクマネジメント)

Lunch Time(第一段)

Monday-Friday(11:30am - 14:30pm)

bind_100.jpg

まずは、リスクマネジメントから。自社の知的資産・知的財産をきちんと認識しておりますか? それらが無防備になっていませんんか。他社からの訴訟リスクはありませんか。ビジネスを進めるときのリスクは把握しておりますか?

Brunch(イノベーション支援)

Brunch Time(第二段)

Served everyday(11:30am - 18:00pm)

bind_102.jpg

次に、攻めの戦略。まずは、良質な商品(サービス)・売れる商品・競争優位性のある商品を企画しましょう。ビジネスモデルを考えてみましょう。

Dinner(知的資産経営支援・知財経営支援)

Dinner Time(第三段)・・最後は知的資産経営へ

Everyday(18:00pm - 22:30pm)

bind_111.jpg

本格的に、知的資産・知的財産の観点から全体最適を試みてみませんか。知財ミックス、知財想定はできていますか。どのような知財が生まれるか、生むべきか、どのような知財リスクが生じるのかをあらかじめ想定して事業を進めましょう。

Catering(どこへでもお伺いします)

我々には足がある

Everyday

bind_110.jpg

知的資産・知的財産は目に見えない情報であることがその本質です。現場でのインタビュー・検証が重要です。私たちはどこへでもお伺いします。LinkIconお問い合わせはこちらまで

知恵はどこにでも落いる

bind_free126.jpg知恵はどこにでも落ちています。気がつかないだけ。ショッピングに出かけてみよう。例えばカバン屋さん。どんな工夫がされているか。どのようなカバンが売れているか。観察してみませんか。何かに気がつくはずです。考えるのは無料です。

関連リンクLinkIcon